Bilan 2011 et perspectives 2012 - Gilles BATTIER, PDG de SPRING Technologies
Le bilan 2011 en quelques points :
Le chiffre d'affaires et l'implantation
- 20% de croissance, dont 50% à l'international.
- L'international représente, à ce jour, 1/3 du chiffre d'affaires de SPRING, justifiant ainsi le Trophée Export, qui avait été décerné à la société en 2011 par la CCI de Paris/Saint Denis.
- Rappel de l'implantation de SPRING : France ; Suisse ; Allemagne ; Chine ; Etats Unis.
Quelques succès
- En France : THALES (intégration Winchill) ; HALGAND et MICROTURBO (pour les outils coupants) ; ALSTOM et EUROCOPTER (pour l'édition de documents de fabrication) ; DCNS, AIRBUS, TURBOMECA, SFARSTELL-AREVA (pour la simulation d'usinage).
- A l'international : ALSTOM (Inde et Chine) ; SIDEL (Chine et US) ; HUYNDAI (Corée) ; MATRICI (Espagne) ; DCNS (Brésil) ; RUAG (Suisse) ; KUO (Mexique) ; HISPANO SUIZA (Pologne) ; MARQUEZ (Canada); SNECMA, AEROFAB, CBR, EVENTS ind. aux US.
Stratégie de développement
- En termes de R&D, éléments clef de l'édition logicielle, nous continuons d'investir massivement, avec un taux supérieur à 20% du CA, plaçant SPRING dans les standards haut du secteur.
- Notre volonté de renforcer et d'étendre continuellement notre leadership se concrétise par, d'une part, un programme d'innovations (technologiques) ambitieux :
- Nous avons mené avec succès des projets de recherche labellisé par les Pôles de Compétitivité ;
- En complément et forts de la reconnaissance de notre savoir-faire par nos grands clients, nous lançons des programmes communs de recherche dans les domaines Composite et de la Robotique.
- D'autre part, nos recrutements.
Philippe Solignac, vient de nous rejoindre et prend en charge la Direction Marketing.
Nous prévoyons d'embaucher des ingénieurs en France, principalement en Support à nos clients et en Recherche et Développement, sur Paris et Toulouse.Le centre de formation de SPRING (SPRING ACADEMY) et l'activité de services
- Notre centre SPRING ACADEMY a accueilli plus de 1500 techniciens et ingénieurs en 2011. Le FAFIEC a retenu SPRING pour ses actions collectives de formation « métiers » des secteurs automobile et aéronautique.
- Pour l'activité Services, l'entreprise a mis en place d'importants investissements en ressources et en compétence autour de SAP PLM 7 et de CATIA V6. Ce qui lui a permis d'être intégrée au projet « new PDM » chez RENAULT.
Les perspectives 2012 en quelques points :
« Nous sommes confiants pour 2012, notamment grâce au regain d'activité et à notre positionnement sur le marché aéronautique. Nous prévoyons, cette année encore, une croissance à 2 chiffres. »
- Mise en place d'une proposition de Gilles BATTIER lors des Assises de l'export du Pacte PME : Chasser en meute et en mode projet, associant ainsi les grands groupes, les services de l'Etat et les PME innovantes. Idée reprise lors de la visite de François Barouin, Ministre de l'Economie, des Finances et de l'Industrie, au Pôle Systématic.
- Implication de SPRING et de Gilles BATTIER dans les Pôles de Compétitivité, dont Systématic et Pacte PME.
- La société a été élue Championne du Pôle Systématic par un comité de Promotion & Marketing, avec, seulement, 10 autres PME innovantes en France.
- Gilles Battier a été réélu au Conseil d'Administration de Pacte PME en tant que représentant des Pôles de Compétitivité, et au directoire, puis au Bureau Exécutif du Pôle Systématic, en tant que VP PME en charges des relations avec les grands groupes.
- Poursuite des investissements à l'international.
Conclusion de Gilles Battier:
« SPRING prouve que des PME innovantes Françaises peuvent participer au redressement de l'économie de notre Pays et de l'Europe, au même titre que les Grands Groupes. Le renforcement des PME en France me tient à cœur, car je crois que c'est une des solutions de développement économique, local et social dont nous avons tant besoin particulièrement actuellement pour garder une industrie française qui a un rayonnement International.
Outre notre croissance à 2 chiffres prévue pour 2012, nous avons 3 objectifs clairement définis.
Le premier objectif : La satisfaction Client ; Le deuxième objectif : La satisfaction Client ; Le troisième objectif : La satisfaction Client. »